cinquante ans d’impact, une plateforme d’avenir pour l’entrepreneuriat agricole africain
Histoire et vision
Le temps de l'urgence
Née de la grande sécheresse sahélienne, SOS SAHEL fédère des associations locales pour répondre dans l'urgence aux besoins vitaux des populations.
Le développement local intégré
L'association se professionnalise et construit des projets de développement local durable, au plus près des besoins des communautés.
Sahel Network & sécurité alimentaire
SOS SAHEL devient un acteur expert de la sécurité alimentaire, capable de dialoguer avec les États et les institutions régionales, en consolidant son réseau de terrain.
A Better Life & l'entrepreneuriat agricole
L'organisation devient une plateforme d'agri-entrepreneuriat social, qui met son réseau et son expertise historique au service de la création de valeur pour les Sahéliens.
De SOS SAHEL à A Better Life
A Better Life prolonge plus de cinquante ans d’engagement de SOS SAHEL en Afrique. Née dans le contexte des grandes sécheresses sahéliennes, SOS SAHEL a accompagné des millions d’acteurs ruraux – agriculteurs, éleveurs, communautés – dans le développement de leurs moyens d’existence.
Cette trajectoire nourrit aujourd’hui une ambition nouvelle : faire de l’Afrique non plus un territoire d’assistance, mais un moteur d’innovation et de souveraineté alimentaire – une plateforme ouverte au service de filières durables et à impact mesurable.
Vision 2050
D’ici 2050, A Better Life ambitionne d’être la plateforme de référence de l’agri-entrepreneuriat africain. Un réseau de centres de services actifs dans les zones les plus vulnérables du continent. Des filières africaines valorisées sur les marchés locaux et internationaux. Et des millions de productrices autonomes, reconnues comme actrices clés des systèmes alimentaires.
Une organisation mondiale
La gouvernance de A Better Life garantit la cohérence stratégique, la responsabilité et la transparence des actions du Groupe au service d’une agriculture inclusive et durable en Afrique. Elle s’appuie sur une organisation claire associant pilotage stratégique et coordination opérationnelle, structurée autour de trois entités fondatrices complémentaires.
A Better Life Groupe
A Better Life Afrique
A Better Life Europe
A Better Life Groupe
- Stratégie globale
- Communication marque
- Labellisation
- Gouvernance financière
A Better Life Afrique
- Plaidoyer
- Influence
- Levée de fonds / Partenariats / Montage de partenariats (techniques, financiers stratégiques)
- Maîtrise d’oeuvre/d’ouvrage de projets
- Réseaux CSA
- Consulting
A Better Life Europe
- Plaidoyer
- Influence
- Levée de fonds / Partenariats / Montage de partenariats (techniques, financiers stratégiques)
Transparence et confiance
Gouvernance de A Better Life
La gouvernance de A Better Life garantit la cohérence stratégique, la responsabilité et la transparence des actions du Groupe au service d’une agriculture inclusive et durable en Afrique. Elle s’appuie sur une organisation claire associant pilotage stratégique et coordination opérationnelle, structurée autour de trois entités fondatrices complémentaires.
Indépendance
Les orientations stratégiques sont définies dans l'intérêt de la mission et de l'impact à long terme.
Responsabilité
Les différentes entités du Groupe agissent dans un cadre commun de gouvernance et de reporting.
Impact mesurable
Les initiatives font l'objet d'un suivi permettant d'évaluer les résultats et d'en rendre compte aux partenaires.
Architecture de gouvernance du Groupe
Le Groupe A Better Life est constitué de trois entités fondatrices : SOS SAHEL International France, SOS SAHEL USA Inc. et A Better Life – SOS SAHEL Group. La gouvernance repose sur trois niveaux :
Le Conseil de Gouvernance du Groupe, présidé par le Président d’A Better Life, définit les orientations stratégiques et veille à la cohérence des activités du Groupe. Il réunit des représentants des trois entités fondatrices ainsi que des personnalités extérieures. Il est notamment chargé de valider la stratégie globale, d’approuver les budgets consolidés, de garantir la transparence financière et de veiller à l’alignement des initiatives avec la mission du Groupe et les Objectifs de Développement Durable. Il se réunit au minimum deux fois par an.
Le Comité de Direction assure la coordination opérationnelle du Groupe et la mise en œuvre des orientations définies par le COMEX. Il réunit les représentants exécutifs des entités membres sur une base mensuelle. Il veille à la cohérence des initiatives, au suivi des programmes et des levées de fonds, au pilotage des ressources humaines inter-entités et à la circulation de l’information au sein du Groupe. Il rend compte au COMEX.
Institué par le règlement intérieur du Groupe, le Comité d’Investissement examine les projets structurants et les engagements financiers pluriannuels. Il formule des recommandations au COMEX, qui statue. Un tableau de bord d’investissement est présenté à chacune de ses réunions.
Documents de référence
L'essentiel 2024
L'essentiel 2024
L'essentiel 2024
L'essentiel 2026
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